Wir übernehmen mit unseren DVP-zertifizierten Projektmanagern die aktive Steuerung der drei wesentlichen Projektpfeiler

Termine, Kosten und Qualitäten.

Unsere Arbeit umfasst unter anderem:

• Projektdefinition und Projektentwicklung mit dem Auftraggeber
• Erstellen und Koordinieren des Programms für das Gesamtprojekt
• Aufstellen und Überwachen von Organisations‐, Termin‐ und Zahlungsplänen
• Laufende Information des Auftraggebers und rechtzeitiges Herbeiführen von Entscheidungen
• Organisation der Abnahmen, Übergaben und Inbetriebnahmen

Das Ergebnis unserer Arbeit ist der kalkulierte und messbare Bauerfolg.

Resultierend aus den umfangreichen Erfahrungen bei der Wahrnehmung der HOAI-Leistungen LP 6 bis LP 9 verfügen wir über die Kompetenz, Auftraggebern bereits in frühen Projektphasen bei der technischen und wirtschaftlichen Bewertung der Planung beratend zur Seite zu stehen.

In der Erschließungsplanung übernehmen wir Planungsleistungen in allen HOAI-Phasen.

Wir bieten mit unseren zertifizierten Kanalsanierungsberatern Ingenieurleistungen im Bereich offener und geschlossener Kanalsanierung im öffentlichen und privaten Bereich an.